[vc_row][vc_column][vc_column_text][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.22.1″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” column_structure=”1_3,1_3,1_3″ border_style_all=”groove” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ border_color_all=”#eaeaea”][et_pb_column _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” type=”1_3″][et_pb_icon _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” font_icon=”\ue042||divi||400″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ icon_width=”22px”][\/et_pb_icon][et_pb_image _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
MANAJEMEN PERUBAHAN<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
<\/p>\n
Manajemen Perubahan bertujuan untuk melakukan perubahan mekanisme kerja, pola pikir (mind set), serta budaya kerja (culture set) individu pada Satuan Kerja.<\/p>\n
Adapun Target Manajemen Perubahan:
\na) meningkatnya komitmen seluruh jajaran pimpinan dan pegawai Satuan Kerja dalam membangun Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM;
\nb) terjadinya perubahan pola pikir dan budaya kerja pada Satuan Kerja yang diusulkan sebagai Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM; dan
\nc) menurunnya risiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan.<\/p>\n
Adapun Indikator Manajemen Perubahan:
\na) Penyusunan Tim Kerja;
\nb) Dokumen Rencana Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM;
\nc) Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM; dan
\nd) Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_toggle _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ toggle_icon=”\ue059||divi||400″ icon_color=”#1865f4″ open_icon_color=”#edf000″ title=”Lihat Dokumen”]Tulis Link Dokument<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” type=”1_3″][et_pb_icon _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” font_icon=”\ue066||fa||900″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ icon_width=”30px”][\/et_pb_icon][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
PENATAAN TATALAKSANA<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
<\/p>\n
Penataan Tata Laksana bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem, proses, dan prosedur kerja yang jelas, terukur, dan meningkatkan kepuasan pelayanan kepada pemangku kepentingan.<\/p>\n
Adapun target Penataan Tata Laksana:
\na) meningkatnya penggunaan teknologi informasi dalam proses penyelenggaraan manajemen pemerintahan di Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM;
\nb) meningkatnya efisiensi dan efektivitas proses manajemen pemerintahan di Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM;
\nc) meningkatnya kinerja di Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM; dan
\nd) meningkatnya kepuasan pelanggan.<\/p>\n
Adapun indikator Penataan Tata Laksana:
\na) Prosedur Operasional Tetap Kegiatan Utama;
\nb) Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE); dan
\nc) Keterbukaan Informasi Publik.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_toggle _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ toggle_icon=”\ue059||divi||400″ icon_color=”#1865f4″ open_icon_color=”#edf000″ title=”Lihat Dokumen”]Tulis Link Dokument<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” type=”1_3″][et_pb_icon _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” font_icon=”\ue066||fa||900″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ icon_width=”30px”][\/et_pb_icon][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
<\/p>\n
Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme SDM aparatur.<\/p>\n
Adapun target Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur:
\na) meningkatnya ketaatan terhadap pengelolaan SDM aparatur pada masing-masing Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM;
\nb) meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan SDM aparatur pada masing-masing Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM;
\nc) meningkatnya disiplin SDM aparatur pada masing-masing Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM;
\nd) meningkatnya efektivitas manajemen SDM aparatur pada Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM; dan
\ne) meningkatnya profesionalisme SDM aparatur pada Zona Integritas Menuju WBK\/WBBM.<\/p>\n
Adapun indikator Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur:
\na) Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi;
\nb) Pola Mutasi Internal;
\nc) Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi;
\nd) Penetapan Kinerja Individu;
\ne) Penegakan Aturan Disiplin\/Kode Etik\/Kode Perilaku Pegawai; dan
\nf) Sistem Informasi Kepegawaian.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_toggle _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ toggle_icon=”\ue059||divi||400″ icon_color=”#1865f4″ open_icon_color=”#edf000″ title=”Lihat Dokumen”]Tulis Link Dokument<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” column_structure=”1_3,1_3,1_3″ border_style_all=”groove” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ border_color_all=”#eaeaea”][et_pb_column _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” type=”1_3″][et_pb_icon _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” font_icon=”\uf53a||fa||900″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ icon_width=”24px”][\/et_pb_icon][et_pb_image _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
PENGUATAN AKUNTABILITAS<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
<\/p>\n
Penguatan Akuntabilitas bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja.<\/p>\n
Adapun target Penguatan Akuntabilitas:
\na) meningkatnya kinerja instansi pemerintah; dan
\nb) meningkatnya akuntabilitas instansi pemerintah.<\/p>\n
Adapun indikator Penguatan Akuntabilitas:
\na) Keterlibatan Pimpinan; dan
\nb) Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja.<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_toggle _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ toggle_icon=”\ue059||divi||400″ icon_color=”#1865f4″ open_icon_color=”#edf000″ title=”Lihat Dokumen”]Tulis Link Dokument<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” type=”1_3″][et_pb_icon _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” font_icon=”\uf06e||fa||900″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ icon_width=”30px”][\/et_pb_icon][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
PENGUATAN PENGAWASAN<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
<\/p>\n
Penguatan Pengawasan bertujuan untuk meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas KKN.<\/p>\n
Adapun target Penguatan Pengawasan:
\na) meningkatnya kepatuhan terhadap pengelolaan keuangan negara oleh masing-masing instansi pemerintah;
\nb) meningkatnya efektivitas pengelolaan keuangan negara pada masing-masing instansi pemerintah;
\nc) meningkatnya status opini Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) terhadap pengelolaan keuangan negara pada masing-masing instansi pemerintah;
\nd) menurunnya tingkat penyalahgunaan wewenang pada masing- masing instansi pemerintah; dan
\ne) menurunnya temuan pemeriksaan aparat pengawasan internal dan ekternal.<\/p>\n
Adapun indikator Penguatan Pengawasan:
\na) Pengendalian Gratifikasi;
\nb) Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP);
\nc) Pengaduan Masyarakat;
\nd) Whistle Blowing System;
\ne) Penanganan Benturan Kepentingan; dan
\nf) Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pegawai<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_toggle _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ toggle_icon=”\ue059||divi||400″ icon_color=”#1865f4″ open_icon_color=”#edf000″ title=”Lihat Dokumen”]Tulis Link Dokument<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][et_pb_column _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” type=”1_3″][et_pb_icon _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” font_icon=”\uf509||fa||900″ hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ icon_width=”30px”][\/et_pb_icon][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
<\/p>\n
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan inovasi pelayanan publik.<\/p>\n
Adapun target Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik:
\na) meningkatnya kualitas pelayanan publik (lebih cepat, lebih murah, lebih aman, dan lebih mudah dijangkau) pada instansi pemerintah;
\nb) meningkatnya jumlah unit pelayanan yang memperoleh standardisasi pelayanan internasional pada instansi pemerintah; dan
\nc) meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik oleh masing-masing instansi pemerintah.<\/p>\n
Adapun indikator Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik:
\na) Standar Pelayanan;
\nb) Budaya Pelayanan Prima; dan
\nc) Penilaian Kepuasan Terhadap Pelayanan<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_toggle _builder_version=”4.27.2″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ sticky_enabled=”0″ toggle_icon=”\ue059||divi||400″ icon_color=”#1865f4″ open_icon_color=”#edf000″ title=”Lihat Dokumen”]Tulis Link Dokument<\/p>\n
[\/et_pb_toggle][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[vc_row][vc_column][vc_column_text] ZONA INTEGRITAS FEB UNIVERSITAS NEGERI MALANG MANAJEMEN PERUBAHAN Manajemen Perubahan bertujuan untuk melakukan perubahan mekanisme kerja, pola pikir (mind set), serta budaya kerja (culture set) individu pada Satuan […]<\/p>\n","protected":false},"author":112,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":46,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-7327","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/feb.um.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7327","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/feb.um.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/feb.um.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/feb.um.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/users\/112"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/feb.um.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7327"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/feb.um.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7327\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15796,"href":"https:\/\/feb.um.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7327\/revisions\/15796"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/feb.um.ac.id\/id\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7327"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}